别人判断我们是否有价值，首先要看我们对他是否有利。一旦他发现我们对他毫无利用价值，就可能遭到他无情的抛弃。不论我们过去是否对他有过帮助。试想，父母对儿女的恩情，何等深广，可当他们老而无用之时，也可能遭到抛弃。我们又怎能在世人面前，享受到比父母之于儿女更高的待遇呢？
所以，我们要想不被抛弃，只有一个办法，让自己对别人始终有价值。它包含的内容很多，最主要的两条是：
培养他人对自己的依赖心理；
好事不可一次做尽。
培养他人对你的依赖心理
哲人说：“神之所以成为神不在于人们顶礼膜拜其雕像，而在于人们诚心敬奉它。真正的聪明人宁愿人们需要他，而不是让人们感谢他。有礼貌的希求心理比世俗的感谢更有价值，因为心有所求，便能铭心不忘，而感谢之辞无非促人忘却。与其别人对你彬彬有礼，不如别人对你有依赖之心。饮足井水者往往离井而去；桔子被榨干汁水后往往由金黄变为渣泥。一旦对你不再有依赖心，也就不再对你毕恭毕敬，经验启示给人最重要的教训是：维持别人对你的依赖心理，不要完全满足其需求。此法甚至可使君王亦受你控制。但你践行此法时不可过分，不要只是引而不发从而使人误入歧途，也不要只为一己之利而无视他人病人膏肓。”
这段话给我们的启示是：不要指望别人无条件的对我们好；要使别人对自己有需求；要不断满足别人的需求又不能完全满足别人的需求。
具体如何做呢？我们不妨以工作为例：
其一，了解公司的问题所在。公司的问题就是你的机会。任何问题都有解决办法，但你并不需要找到所有的解决办法。只要能想到一些好的点子，解决一些你熟悉的问题，你的特殊价值就能充分体现，每于关键时刻，别人就会需要你，从而提升你在团队中的地位。
其二，设法跟最高决策层沟通。你必须想办法站在更重要的位置。只有这样，你才有更大的能力满足他人需要，他人才会更需要你。但是，如果你始终没有机会跟最高决策层沟通，你很难得到重要的位置。当你有一些对全局很有价值的想法时，要直接递交最高决策层，不要轻易向直接上司汇报，以免你的智力成果变成他的进身之阶。除非你确信他品格高尚，不会埋没你的功劳。
其三，分享同事的资讯。多与同事交流，以了解他们知道而你不知道的信息。一个掌握信息越多的人，其重要性越高。
其四，牢记本分和职责。无论如何，要干出成绩来。一匹只吃草料不能拉磨的驴子，其归宿极有可能是屠宰场。
其五，跟老板保持利益一致。跟老板利益不一致，所有功劳都将变成过错。这一点，早已为古今中外的事例所证明，无须多说。
其六，关键时刻能超越本身利害关系进行决策。于危机时，总需要有人挺身而出，不惜牺牲自身利益。总是考虑私利私情者，常人也，不会受到珍惜。
好事不可一次做尽
人际交往要有所保留，初入社交圈中的人常犯的一个错误就是“好事一次做尽”，以为自己全心全意为对方做事，会使关系融洽、密切。事实上并非如此。
对小人，好事做尽，他对你无所希求，又不愿失去已得到的来回报你，立即会翻脸无情，从此成为陌路。甚至于，他以小人之心度君子之福，怀疑你可能找他索讨人情债，还会在人前贬低你，诽谤你，以成为他赖债的理由。那么，你以前所做的好事，都成为你替自己种下的荆棘。
对君子，好事做尽，他无力回报，内心深处的愧疚感就会使他选择疏远。
这一来，无论君子小人，都因好事做尽而缘尽。
所以，好事不应一次做尽，当留有余地，适当地保持距离。因为彼此心灵都需要一点空间。如果你想帮助别人，不妨适当地给别人一个机会，让他有所回报，不至于因积欠太多而扭曲内心的感情。这才是维持长久人际关系的要诀。
